客户介绍
海南海灵化学制药有限公司创建于2004年，是一家集医药研发、生产、销售为一体的高新技术企业,资产超10亿元，员工超600人。2016年，海灵药业成为上市公司长江健康(股票代码：002435)的全资子公司。中国医药制造业百强企业、海口民营企业100强，核心产品“注射用头孢他啶”“注射用拉氧头孢钠”在国内公立医院抗细菌药物市场分别位列第4位及第5位。
项目背景
海南海灵化学制药有限公司在快速发展过程中，员工规模不断扩大，组织架构日益复杂，原有的绩效考核管理模式已难以适应精细化管理的需求。当前绩效考核工作普遍依赖手工填报和Excel表格操作，存在填报流程繁琐、格式不统一、数据易出错等问题，一线员工参与积极性不高；考核体系涉及多维度指标、多层级审批，过程复杂且缺乏系统支撑，导致执行效率低下；人力资源部门在月度、季度考核周期内需投入大量时间进行数据收集、核对与汇总统计，工作量繁重且周期长；同时，考核过程缺乏有效跟踪机制，历史数据难追溯，结果应用不充分，难以动态反映员工绩效变化。这些问题不仅影响了考核的公平性与及时性，也制约了绩效管理激励作用的发挥。为提升管理效率、减轻基层负担、实现绩效数据的精准化和可追溯性，海南海灵亟需建设一套数字化绩效考核管理系统，推动考核工作从“手工低效”向“智能高效”转型，助力企业人才管理升级与高质量发展。
客户痛点
- 考核填报难：纸质考核单据不规范，员工填报无标准，五花八门
- 绩效汇总计算难：员工数量多，考核工作量大，信息汇总计算靠人工，易出错
- 流程执行难：考核制度不严谨，流程不清晰，靠人工传接考核，存在迟交、欠交情况
方案架构
详细方案应用
绩效考核：创新性地推行“一人一表一考核”管理模式，为每位车间员工建立专属的绩效考核电子档案，通过“一表多视图”方式集中呈现月度、季度及年度工作计划、任务完成情况、关键指标达成、奖惩记录等多维度考核信息。系统支持考核数据多源集成，包括生产数量、质量合格率、出勤工时、安全规范执行等，所有考核项均可穿透追溯至原始业务单据和过程记录，确保结果公平透明。基于预设的考核规则与权重模型，系统自动采集相关数据并计算生成员工月度绩效得分，实时更新个人考核总表，减少人为干预，提升核算效率与准确性。同时，平台支持分权分级审批机制，根据组织权限自动路由审批流程，实现班组长、车间主任、人力资源等多角色协同审核，确保考核过程规范可控。该功能有效实现了绩效管理的标准化、自动化与可视化，增强员工激励效果，助力车间精益化管理。
转型价值
通过构建一体化绩效考核管理平台，企业实现了绩效管理的全面提质增效。【绩效考核管理平台】统一了考核标准与流程，显著提升了人力资源部门对全组织绩效工作的统筹管控效率；【工作流引擎】深度嵌入考核审批环节，有效解决了集团化管理模式下多层级、跨部门审核流程繁琐、进度难追踪的问题，实现考核结果线上高效流转与闭环审批；针对药厂车间员工基数大、考核数据繁杂的痛点，【车间员工考核】模块通过自动化数据采集与规则化评分，实现了海量一线人员绩效的精准跟踪与快速核算；【绩效考核信息表】支持考核计划自动结转、过程动态记录与结果一键生成，满足了绩效管理连续性与可追溯性的刚性需求；同时，通过【绩效空间】的多维可视化呈现，不同层级管理者可按权限实时查看分管领域的关键绩效数据，做到目标清晰、进展可视、问题可溯。整体构建起一个透明、高效、智能的绩效管理体系，有力推动了组织目标落地与运营效能提升。